06-28 窗帘 新浪家居频道
2022上半年翻篇，各行各业在“暴风激流中历险重生”，如今企业已经陆续复工复产，疫情重新定义了家居企业的发展模式。因此我们更应该找到危局中的生机。
第二季度，为实现业绩在疫情重压下稳中求进，米兰采取多项措施奔赴目标的实现。销售团队负责人合理进行工作的梳理，包括目标分解、核心工作内容、工作要求及规范、工作分工及注意事项等，将大目标落地部署到人到天。建立科学的沟通机制，团队人员通过分析会、复盘会等，及时交流工作进展及遇到的难题，集思广益、日事日清。总部为终端赋能的同时，打通各环节流程，将某特定款产品权限下放区域，最终实现业绩的突破，极大增强了经销商家人的经营信心。
疫情期间， 米兰总部克服各方困难，打通直播帮扶链路，升级直播内容质量，细化颗粒度，务实解决终端销售的切身难题。米兰焕新活动以及社群爆破，由集团总部操盘策划，并在不同门店开展帮扶计划，以助力活动顺利运行，签售现场火爆热烈，爆单不断。
618活动期间经过三天的不懈战斗，各门店销量业绩再攀新高。活动期间7157家客户完成在线签约，业绩总目标不断突破！
米兰不断开辟高质量获客渠道，发挥主观能动性，创新思路和方法赢得新契机，快速解决终端店面实际难点，让经销商家人们走出疫情的“困局”，实现共创共赢，为终端实体持续健康发展注入源源不断的新动力！
此外，经过各门店团队不断奋战和总部的协助，大单捷报频传，不断刷出新高度。同时感谢全国消费者对米兰软装一如既往的支持与信赖，选择米兰，打造品质生活标配。
每次活动开始前，总部会安排营销精英展开直播进行帮扶，针对目前的店面经营情况给出可行性建议，设立团队规范形象，并讲解活动详情，门店物料布置，销售技能培训等，活动过程遇到问题及时帮忙解决，以助力迅速抢占市场。
此外，公司不定时邀请业界权威讲师直播授课，分享最新营销理念、销售技巧、店面运营的思路、团队管理方法等；更进行优秀门店连麦，销售技巧实战；共同学习进步，以赋能经销商快速成长。
在竞争愈发激烈的市场环境下，打造强劲的产品力、销售力、品牌力是增强企业的竞争力的重点，而将这三者环环相扣高效落地，需要运营团队形成清晰的运营流程、合理的运营制度、科学的运营规范，才能更好地为企业战略的实现做保障。
经过多年的实战探索和经验总结，米兰已形成一套强有力的实战帮扶体系，并配备多名终端实战经验丰富的主动营销精英和培训讲师，共同为保障加盟商的顺利运营，活动开展等出谋划策，并根据不同市场特点、不同门店的经营情况量身打造相应的运营支持方案，为门店经营提供源源不断的推动力。
360°专业帮扶每一家终端门店
从用户角度出发，以服务彰显关怀
是米兰13年来矢志不渝的初衷
作为家居软装行业的头部品牌
米兰为助力更多城市的美好生活
为万千家庭的居住品质升级，步履不停坚定前行！
