G.SB基士博小蜜蜂艺术涂料董事长安康义:优化品牌软实力,拥抱互联网时代

05-18 涂料 新浪家居频道

【新浪记者】:非常开心今天能够在品牌行活动中认识安总,整个艺术涂料行业在过去5年的时间里发展飞速,您认为促进整个行业发展的原因有哪些?

【安康义】:产品都有它的生命周期,比如之前的硅藻泥,发展了七八年已经渐渐被淘汰了,市场呼唤更新的产品。现在的消费者追求个性、环保、美观等等,艺术涂料的出现契合消费者的口味和需求,在市场上受到消费者的欢迎,行业也就快速发展起来了。

【新浪记者】:通过实地参观,我们也深入了解企业,请您简单和我们介绍一下过去几年行业高速发展的同时,企业获得了哪些优秀的成绩?

【安康义】:基士博现任“中国艺术涂料协会会长单位”、“国家级艺术涂料职业资格证培训基地及考试中心”、“中国涂料工业大学艺术涂料涂装培训基地”,为中国艺术涂料行业培训了近2万名专业涂装技术人员,除此之外,还荣获了“中国涂料工业协会艺术涂料涂装分会副理事长单位”、“水性艺术涂料行业环保标准主编单位”、“中国涂料品牌榜艺术涂料名牌奖”等奖项荣誉。

【新浪记者】:一个行业必然有它的发展周期和规律,您认为当下行业处在一个怎样的发展阶段?

【安康义】:现在行业在慢慢回暖了,前两三年新冠疫情确实压力很大,但是不至于太灰心,大家都知道市场下滑还有一个底,随着疫情结束经济回暖,行业触底后会慢慢反弹。疫情到来之前艺术涂料进入行业元年,进入一个爆发性的增长期,之后疫情爆发给市场按下一个暂停键,但这三年我们可以理解成一年,这三年市场的变化是过去一年市场的变化是一样的,这三年对我们过去已有的品牌企业也是一个沉淀的机会,我们打好自身基础,在疫情结束行业复苏的时候迅速做出反应,以更新、更专业的面貌面对市场。

【新浪记者】:那么从自身品牌发展的角度来说,您认为目前最大的挑战是什么?

【安康义】:第一没有专业的工人,这是我们这个行业最头痛的问题。早期是借用了原来过去行业比如贴壁纸的技术工人,将那些工人转化,但是艺术涂料比传统产品复杂,要搓、要揉、要点,硅藻泥比较简单,一般喷、点,要么轻轻画这几个工艺,所以就比较容易。第二消费者的认知,消费者对艺术涂料这个产品还没有概念,不认识不了解艺术涂料,包括很多设计师都还不清楚。

【新浪记者】:您认为未来艺术涂料行业的发展趋势会是什么样?

【安康义】:近几年像立邦、多乐士、三棵树这些大企业纷纷下水艺术涂料行业,从这些点上来看,中国市场前景还是很广阔的,艺术涂料行业潜力还是很大的。大企业进来有一个好处,它把这个盘子做大、把盘子做深了,所以这个行业不会大起大落。我们自己有一个判断,2029年是下一个行业元年,也就是我们至少可以做到2029年。别的不说,立邦2021年进入行业,投入非常大,多乐士我们也在做代理,近半年也在持续发力,所以大企业一定是看到了行业的周期性发展,才会下水入局的。

【新浪记者】:对于自身品牌未来的规划是什么样?

【安康义】:首先是做差异化产品。大企业进来以后,它们会整体谋划布局,规范整个行业,它们把握的是大的产品类目,我们中小企业要发展,要学会选择差异化发展路线,开拓细分市场。其次是做好服务。艺术涂料不仅仅是卖货也是做服务的,艺术涂料的装修技术复杂,产品卖出之后必须有专业施工团队提供后续服务,我们也会持续提升这方面的服务能力。最后是拥抱互联网。现在的消费者主要是90、95后群体,更加追求个性化,在互联网环境下成长起来的他们消费模式已经与以往不同,不会像以前一样再去建材市场了,他们通过小红书认识品牌,通过天猫、京东购买产品,所以这也会是基士博品牌未来运营的方向。

【新浪记者】:预祝未来基士博在艺术涂料行业里能够越走越好,谢谢安总。

【安康义】:谢谢。


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